世界上没有不可用的人,只有不会用人的人。

对应聘者坦诚相见。

没有最好的人才,只有最适?#31995;?#20154;才。

招聘是一个双向交流的过程,是一个双方确定心理契约的
过程。所以应该同时考虑到双方利益和得失。

根据公司发展方向和技术取向建立品德培训体系

1、新员工培训

2、综合素质培训

3、技术培训

公司通过360度考核法,为每位员工提供一个公平的竞争平台

1、按编?#21697;?#20026;:试用期员工考核、转正员工考核

2、按内容分为:行政考核、技术考核

3、按时间分为:日常考核、季度考核、年度考核、项目考核

根据个人职业生涯规划方向,公司薪酬实行岗位工资

1、薪资构成=基本工资+职务津贴+项目奖金+出差补贴+其他补贴

2、公司员工一律遵守薪酬保密原则

五险一金、继续教育、拓展外训、带薪休假、健康体检、额外保险
假日红利、生日/婚丧/生育福利、劳保用品、旅游、文娱竞赛?#21462;?/p>

针对每位员工的技术特点,建立多渠道全方位的供职机会,
培养综合素?#26159;俊?#25216;能掌握全面的复合性人才。

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